中國石油網(wǎng)消息（特約記者蘇斌 通訊員顧凡）3月1日，記者從遼河油田錦州采油廠了解到，這個采油廠與遼河油田勘探開發(fā)研究院深入推進科研生產(chǎn)一體化，油氣上產(chǎn)成效顯著。截至目前，錦16塊化學驅(qū)累計采出程度達72.1%，采收率提高21.1%，創(chuàng)歷史新高。

去年年底，遼河油田勘探開發(fā)研究院專家與錦州采油廠相關負責人“面對面、心貼心、零距離”開展業(yè)務對接與交流。兩家單位以科研生產(chǎn)一體化為紐帶，緊密圍繞滾動勘探、產(chǎn)能建設、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等方面深入探討，最終確定錦45塊井位部署、錦16化學驅(qū)方案、錦612塊蒸汽驅(qū)方案、千17C井區(qū)滾動部署、歡西油田整體編圖5個方案作為下一步重點合作項目。

今年年初，遼河油田牽頭成立了錦16塊化學驅(qū)項目專家組進駐錦采廠現(xiàn)場辦公，開發(fā)事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院、鉆采工藝研究院等相關部門及單位密切聯(lián)系，精誠合作，深入推進科研生產(chǎn)一體化工作落實落地，通過“現(xiàn)場會診”“黨建聯(lián)盟”“雙向分享成果”等互融互促形式，全面加強重點項目的實施和推進。

在協(xié)同聯(lián)合攻關中，科研及技術人員大膽創(chuàng)新、聯(lián)手攻關，編制錦16塊聚表復合驅(qū)工業(yè)化試驗開發(fā)方案及調(diào)整方案，并不斷升級完善全程調(diào)控技術，大力攻關流線調(diào)整技術、分層調(diào)整控遞減技術、技術經(jīng)濟聯(lián)動效益調(diào)控技術等，通過定期開展動態(tài)跟蹤調(diào)控分析，及時采取相應措施，實現(xiàn)錦州采油廠錦16塊化學驅(qū)日產(chǎn)油達337噸，比去年同期日增油76噸，取得顯著效果。

此外，在滾動勘探及產(chǎn)能建設上，針對錦州采油廠可采儲量采出程度較高、接替資源嚴重不足等問題，研究院通過整體編圖、地質(zhì)體重構(gòu)，積極尋找井位部署潛力，加快井位部署，全力支持錦州采油廠年產(chǎn)量重上80萬噸。在開發(fā)方式轉(zhuǎn)換上，雙方通力合作，進一步加快錦612塊蒸汽驅(qū)實施方案、錦25塊蒸汽驅(qū)可行性方案、錦45先導試驗調(diào)整方案編制工作。

我看“科研生產(chǎn)一體化”

西部鉆探工程技術研究院執(zhí)行董事、黨委書記 宋朝暉：我們肩負著以科技創(chuàng)新驅(qū)動鉆井技術進步的責任，堅持“科研+產(chǎn)品+服務”的一體化路線，努力讓新工具、新工藝、新技術走出去用起來，助推鉆井提速提效，保障油氣田提產(chǎn)增效。

一是要加強科研項目立項頂層設計，始終圍繞現(xiàn)場提速降本需求，將生產(chǎn)一線的痛點、難點作為科研攻關的聚焦點，瞄準井筒工程安全提速提效關鍵瓶頸技術，針對性開展工藝技術研發(fā)與應用，使科研成果服務于生產(chǎn)、應用到一線。

二是要明確“研發(fā)—試驗—定型—產(chǎn)業(yè)化”全生命周期的考核流程和目標，突出項目結(jié)題、成果轉(zhuǎn)化、市場規(guī)模、利潤貢獻等結(jié)果導向指標運用，不斷激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效動力活力。

三是要充分用好國家、集團公司、西部鉆探公司在科研創(chuàng)新、成果創(chuàng)效方面的激勵支持政策，進一步優(yōu)化成果創(chuàng)效體制，實現(xiàn)科研單位和產(chǎn)品用戶的責權歸位、協(xié)同共享，形成科研生產(chǎn)一體化的利益共同體，更有效地暢通成果轉(zhuǎn)化的渠道，加速成果轉(zhuǎn)化進程，加快將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。（王立東采訪）

寶雞石油鋼管有限責任公司總工程師 王少華：作為裝備制造類企業(yè)，堅持科研生產(chǎn)一體化是完全市場化競爭企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。在日趨激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須緊跟市場需求，主動參與市場競爭，提升市場競爭力。而要提升市場競爭力，就必須堅持科研生產(chǎn)一體化。

一方面，只有堅持科研生產(chǎn)一體化，才能找準攻關的目標。從生產(chǎn)一線尋找、發(fā)現(xiàn)課題，緊扣生產(chǎn)需求搞科研，找準科研方向，才能有效解決生產(chǎn)的痛點和難點，持續(xù)優(yōu)化改進工藝技術，提升生產(chǎn)效率及質(zhì)量控制水平，并研發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品、新技術、新裝備，提高產(chǎn)品附加值，打造企業(yè)的“拳頭”產(chǎn)品，科研成果才能更好地服務生產(chǎn)和引領技術進步。

另一方面，只有堅持科研生產(chǎn)一體化，才能夯實穩(wěn)健發(fā)展的基礎。企業(yè)結(jié)合自身實際及戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌資源配置，將科研與生產(chǎn)同步推進，按照“研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代”的思路，主動優(yōu)化和改進產(chǎn)品，并按照市場需求實施不同技術狀態(tài)下的“定制化研發(fā)”“定制化生產(chǎn)”，提升科研和生產(chǎn)效率，更快捷高效地響應市場需求。（王冠慈、徐凱采訪）

長慶油田勘探開發(fā)研究院院長、黨委副書記 屈雪峰：長慶油田勘探開發(fā)研究院以“方案部署、技術政策、生產(chǎn)支撐”為核心，以“頂層設計指導、中層制度約束、基層創(chuàng)新執(zhí)行”為路徑，加快推進一體化，切實提高了科研生產(chǎn)工作成效。

加強技術集成應用。緊緊圍繞“提高油氣資源探明率、提高單井產(chǎn)量、提高采收率、降遞減與開發(fā)成本”目標，推進“多專業(yè)”集成、構(gòu)建“大科研”平臺，強化關鍵技術攻關、重大開發(fā)試驗、配套技術應用，實現(xiàn)了“前沿技術超前儲備、瓶頸技術重點突破、成熟技術規(guī)模應用”。

發(fā)揮專家引領作用?！巴薄肦DMS系統(tǒng)實時掌握現(xiàn)場情況，“聞”——通過視頻互聯(lián)了解現(xiàn)場疑難問題，“問”——全面跟蹤方案設計現(xiàn)場實施進度，“切”——優(yōu)化調(diào)整方案保障現(xiàn)場實施效果，助推油田公司重點工作、重大項目的落實落地。

堅持現(xiàn)場問題導向。組建隴東、陜北、靖邊、蘇里格、頁巖油5個由技術專家領銜、多專業(yè)融合的現(xiàn)場技術支撐組，瞄準生產(chǎn)現(xiàn)場難點、痛點、堵點，形成了“室內(nèi)研究支持、現(xiàn)場技術支撐、線上指導交流”的支撐模式，暢通了提高科技貢獻率、成果轉(zhuǎn)化率的新通道。（胡劍、周秀娟采訪）

吉林油田油氣工程研究院油氣藏改造技術研究中心總工程師 宣高亮：吉林油田在全面實施擴大經(jīng)營自主權改革試點政策的前提下，實行一體化管理手段，科研生產(chǎn)一體化是其中的重要一環(huán)。通過這種方式，形成你中有我、我中有你的鏈式結(jié)構(gòu)，緊緊綁定效益，實現(xiàn)了環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)創(chuàng)效。

一體化模式，使科研管理不斷升級。工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的科研管理模式，采用一體化思路，通過科學整合主營業(yè)務，整合人員，打破單打獨斗的科研方式，工作理念由過去單一解決問題變?yōu)榭沙掷m(xù)一盤棋思想，從根本上解決了科研項目脫離實際的問題。

將科研、設計、監(jiān)督、技術服務不同管理領域集合為一個整體，在一個團隊一個計劃下運作，決策主體一元化。項目管理過程中，本著誰研究、誰設計，誰施工、誰監(jiān)督，研究者即是設計者，設計者即是監(jiān)督者。從前期的方案論證到技術措施的確定，技術方案的選擇等每一環(huán)節(jié)都由相關的科研、設計人員牽頭論證和監(jiān)督指導，極大地發(fā)揮了每個人的專業(yè)長處，使科研更貼近生產(chǎn)實際，便于及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時完善反饋設計，從而及時調(diào)整下一步施工方案，有效落實科研成果和先進技術。（王珊珊、張?zhí)禚Q采訪）

關鍵詞： 遼河油田