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中國能源新聞網(wǎng)訊 通訊員 齊振宇報道 2023年4月，為進一步發(fā)揮本部機關(guān)在爭創(chuàng)“兩個標桿”進程中的引領(lǐng)帶動作用，國網(wǎng)冀北工程管理公司組織開展本部建設活動，深度打造“亮建”品牌文化，提倡本部員工發(fā)揚“在機遇面前主動出擊、在困難面前敢于亮劍”的精神，聚焦“引領(lǐng)、創(chuàng)新、精益、協(xié)同”八字定位，凝聚合力、奮力攻堅，推動各項工作高質(zhì)量開展。

引領(lǐng)是指充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，本部作為公司學習教育、決策落實、作風建設的引領(lǐng)者，是公司高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”，要做到旗幟鮮明講政治，全面、準確、系統(tǒng)貫徹落實“爭創(chuàng)兩個標桿”任務要求，研究制定“扛旗奪旗塑標桿”重點任務，黨委研究決定的事項，第一時間分解立項、納入督辦，引領(lǐng)公司各項任務落實落地。

創(chuàng)新是指充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，本部作為改革創(chuàng)新的推動者，要與時俱進、敢于創(chuàng)新，在“創(chuàng)新求變”中“致遠發(fā)展”。打破傳統(tǒng)慣性思維，不斷推進機制創(chuàng)新，組建第一批以市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、造價咨詢?yōu)榇淼娜齻€柔性團隊，更好地適應當前企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部形勢。

精益是指公司本部機關(guān)作為發(fā)展戰(zhàn)略落實的參謀者，時刻保持精益求精的品格態(tài)度，不斷強化核心能力建設，持續(xù)補短板強弱項促提升。秉承“精益、精細、精準”三精管理理念，更加注重內(nèi)控管理和過程管控，推動經(jīng)營管理持續(xù)提升。

協(xié)同是指本部作為協(xié)同運轉(zhuǎn)的中樞系統(tǒng)，進一步突出功能定位、優(yōu)化管理流程、破除專業(yè)壁壘，以建立標準化流程為手段，不斷強化工作統(tǒng)籌協(xié)同，推進風險合規(guī)與業(yè)務管理融合運行，持續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督為主導、各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

下一步，國網(wǎng)冀北工程管理公司將以本部建設活動為契機，以“亮建”精神為引領(lǐng)，進一步提升本部統(tǒng)籌引領(lǐng)、高效協(xié)同、風險防控的能力和水平，凝聚合力、主動出擊，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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