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1月14日，農(nóng)歷小年。上午11時，錦州石化煉油五聯(lián)合車間班長安延賓準時接到車間生產(chǎn)技術(shù)副主任潘兆宇的電話。

“領(lǐng)導(dǎo)，指標全部達到優(yōu)級品標準?！辈坏扰苏子钤儐?，安延賓立刻匯報了煅后針狀焦粒度分布數(shù)據(jù)。

在煉油五聯(lián)合車間，每個人都知道這個數(shù)據(jù)意味著什么。它不僅是錦州石化針狀焦穩(wěn)占高端市場的利器，更是企業(yè)特色發(fā)展的航標。經(jīng)過不斷優(yōu)化煅后針狀焦粒度分布，公司產(chǎn)品質(zhì)量通過了歐盟認證，占據(jù)國內(nèi)負極、電極行業(yè)原料采購的“半壁江山”，出口率逐年增長，大幅提升了品牌影響力。

“正好1年了?！狈畔码娫?，潘兆宇想起攻關(guān)剛起步時的艱難。作為車間生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，他參與了裝置多次技改。雖然產(chǎn)品性能已達到國內(nèi)中高端水平，但是客戶對產(chǎn)品粒度提出了更高要求，一場“粒度”攻堅戰(zhàn)迫在眉睫。錦州石化決策層大力支持針狀焦實施“研產(chǎn)檢”融合攻關(guān)，從提高原料選樣、測試、取料、分析精準度入手，成立原料優(yōu)化小組，擬定最佳摻煉比例和調(diào)整方案，確保產(chǎn)品穩(wěn)定、指標先進。

好米出好飯，可“鍋”也很重要。二套煅燒回轉(zhuǎn)窯裝置篩分機有上、中、下3層篩網(wǎng)，自投用就頻繁發(fā)生堵料。潘兆宇和車間技術(shù)人員經(jīng)過驗證，得出上網(wǎng)過濾效果足以滿足生產(chǎn)的結(jié)論，便萌生了“改網(wǎng)”的想法。

面對廠家技術(shù)人員的一口否決，潘兆宇踏上了調(diào)研之路。很快，他鎖定了關(guān)鍵問題：廠家的篩分機構(gòu)造與錦州石化生產(chǎn)工況不匹配。鑒于此，潘兆宇再次與廠家溝通，最終“改網(wǎng)”行動得到專業(yè)認可，徹底解決了堵料問題。

“鍋”用順手了，潘兆宇又迎來了新考驗。車間提高生焦粒度后不久，班長姚望找到了他：“幾個小時就要疏通一次設(shè)備，大伙太遭罪了?！眱?yōu)化操作卻引發(fā)設(shè)備“腸胃不適”，提高質(zhì)量與平穩(wěn)運行之間產(chǎn)生沖突。潘兆宇立即聯(lián)系檢維修車間對料口進行擴改，同時控制針狀焦在塔內(nèi)的裂解縮合速度，摸索最佳生焦時間；優(yōu)化除焦手法，實施大切距水力除焦。一套操作下來，產(chǎn)品粒度再次得到優(yōu)化，每年增加效益5000多萬元。

關(guān)于產(chǎn)品“粒度”的攻堅戰(zhàn)仍在繼續(xù)。錦州石化人堅信，走好當(dāng)下的每一步，就能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的大步跨越。（記者 譚月）

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