(資料圖片僅供參考)

中國石油網(wǎng)消息（記者陳斌 通訊員原諾亞）2022年，西北銷售公司成品油配置量完成4987萬噸，重點費用物流運費支出同比下降1.1%，全年利潤位居銷售企業(yè)前列，在困難局面下實現(xiàn)逆勢而上。

這一年，西北銷售堅定高質(zhì)量發(fā)展方向，認真履行“保煉廠、保市場、降費用、增效益”責任，全力發(fā)揮公司成品油物流管理的專業(yè)化優(yōu)勢，為成品油產(chǎn)業(yè)鏈“保鏈、穩(wěn)鏈、強鏈”貢獻力量。

堅持系統(tǒng)謀劃，千方百計保暢通穩(wěn)運輸。西北銷售統(tǒng)籌用好管道、鐵路、公路、水運4種運輸方式，實施打破常規(guī)思維、大膽創(chuàng)新突破的新舉措，重啟蘭鄭長管道蘭咸段輸送，實現(xiàn)3條長輸管道高負荷連續(xù)輸送45天；打通呼石化“鐵?！甭?lián)運出口新模式，優(yōu)化公路配送路徑3萬余條；大力實施“西油東運”計劃，全力打通堵點和斷點，油品配置范圍較常規(guī)擴大近1倍。公司全年調(diào)運總量同比增長1.6%，配置計劃完成率達100%，在極其艱難的情況下確保了成品油產(chǎn)業(yè)鏈順暢有序運行。

聚焦經(jīng)營目標，在提質(zhì)增效上全面發(fā)力。西北銷售緊扣“質(zhì)效雙增、價值創(chuàng)造”主線，細化分解9方面35項具體舉措，深入落實“四精”管理理念。堅持以市場和客戶需求為導向，應“市”而動、順“市”而為，在暢通物流、增銷高附加值產(chǎn)品上下功夫。最大限度發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，拓展低凝柴油配置范圍，收儲-35號柴油13.5萬噸，向市場供應低凝柴油107萬噸。高標號汽油調(diào)配完成459萬噸。加強專項營銷，在穩(wěn)固西部傳統(tǒng)航煤市場份額的基礎上，成功打通重慶江北機場鐵路供應新渠道，全年銷售航煤332萬噸。

主動高效服務，以實際行動架好“產(chǎn)銷金橋”。西北銷售認真踐行“服務創(chuàng)造價值”核心理念，高質(zhì)量服務保障產(chǎn)銷運行。緊盯煉廠轉(zhuǎn)產(chǎn)、管網(wǎng)注入、儲罐置換等關鍵節(jié)點，倒排時間、壓實責任，提前30天實現(xiàn)中西部地區(qū)國Ⅵ_B汽油置換。滾動優(yōu)化運行組織，確保了黨的二十大、春耕秋收和4家煉廠集中檢修期間等特殊時期市場資源穩(wěn)定供應。持續(xù)深化主動補貨業(yè)務，實現(xiàn)西北省區(qū)全覆蓋。以線上和線下方式召開產(chǎn)銷銜接會，營造增效共贏氛圍，全年煉銷企業(yè)滿意度達到99%。

關鍵詞：