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中國石油網(wǎng)消息（記者黃延兵特約記者尚萍）9月21日，渤海鉆探鉆井四公司50293鉆井隊利用完井間隙，組織技術(shù)骨干到同在寧72區(qū)塊施工的提速示范隊學(xué)習交流，實現(xiàn)技術(shù)共享。截至目前，鉆井四公司今年已在各鉆井隊之間開展技術(shù)交流200余次。

在津冀一體化統(tǒng)籌機制下，這個公司準確分析把握發(fā)展形勢，科學(xué)決策、精準發(fā)力，大力推行共享工作模式，立足資源共享、技術(shù)共享、智慧共享，實現(xiàn)共享人力資源、共享設(shè)備物資、共享信息技術(shù)、共享管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌抓實安全生產(chǎn)和鉆井提速，為不同市場、不同區(qū)塊量身打造多項生產(chǎn)保障措施，持續(xù)提高服務(wù)保障能力。

共享模式是一種新的生產(chǎn)組織模式，既能盤活鉆井資源，又能打破人員、設(shè)備、管理等方面的限制，有助于提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，達到提速增效目標。在川渝市場，這個公司通過實行共享模式，形成系統(tǒng)、聯(lián)動、高效運行機制，充分利用致密氣區(qū)域內(nèi)隊伍施工距離近的優(yōu)勢，開展資源整合，人員、材料共享，避免因地區(qū)偏遠導(dǎo)致材料物資運送困難，保證鉆井施工正常運行。

公司組織技術(shù)交流共享，總結(jié)分析各區(qū)域優(yōu)快隊伍施工經(jīng)驗，總結(jié)地層特點、工程技術(shù)和鉆井液措施、安全操作要領(lǐng)、復(fù)雜情況處理等經(jīng)驗，形成區(qū)域提速模板，并推廣至其他施工隊伍，實現(xiàn)經(jīng)驗互鑒、技術(shù)共享，為各市場施工隊伍整體提速找到良策。

鉆井四公司力求實現(xiàn)單隊帶動區(qū)域、區(qū)域帶動整體的管理提升。公司在武強區(qū)域成立聯(lián)合突擊隊，充分發(fā)揮區(qū)域各鉆井隊特長和生產(chǎn)骨干先鋒模范作用，助力“武強會戰(zhàn)”提速提效。各鉆井隊突擊隊員秉承“擰成一股繩、優(yōu)快鉆完井”理念，將施工過程中的難點作為提速提效工作重點，共同研究提速提效方案，有力推動單隊單機提速提效。其中，武強會戰(zhàn)第二輪完鉆的3口井，在比第一輪井平均井深增加131米情況下，鉆井周期縮短25%。

關(guān)鍵詞： 渤鉆鉆四